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| 志高推出子品牌CMV，空調(diào)產(chǎn)業(yè)推行雙品牌運作 |
| （時間:2018-1-9 9:31:47） |
1月6日，廣東志高空調(diào)有限公司發(fā)布了“關(guān)于推廣志高集團(tuán)子品牌CMV核心事項的相關(guān)通知”，通知內(nèi)容顯示，志高集團(tuán)在空調(diào)產(chǎn)業(yè)上將實施雙品牌運作的戰(zhàn)略。就在當(dāng)天，筆者在微信朋友圈也看到了關(guān)于志高推出子品牌CMV的信息，該信息在與志高空調(diào)相關(guān)的渠道內(nèi)快速流轉(zhuǎn)。
在志高內(nèi)部，CMV并不是一個陌生的詞匯。早在很多年前，CMV便已經(jīng)是志高商用空調(diào)的一個系列名稱，經(jīng)過長期的市場推廣之后，CMV在國內(nèi)商用空調(diào)領(lǐng)域已經(jīng)初具知名度。此次廣東志高空調(diào)有限公司將其注冊為品牌名，也將該品牌在空調(diào)行業(yè)的發(fā)展推向了一個全新的境地。筆者還了解到，志高內(nèi)部注冊了多個系列或品牌名，CMV只是其中的一個。
過去一年中，志高無論是在家用空調(diào)還是商用空調(diào)的市場銷售上，都取得了快速增長，并創(chuàng)下了歷史新高的成績。這給雙品牌運作提供了良好的渠道平臺和市場基礎(chǔ)，事實上，志高并不缺乏雙品牌運作的經(jīng)驗，曾經(jīng)以與韓國現(xiàn)代的合作，在國內(nèi)市場推行現(xiàn)代空調(diào)的產(chǎn)銷。
從國內(nèi)空調(diào)市場的品牌格局來看，不僅僅是志高，美的、海爾等等大型企業(yè)集團(tuán)均采用多品牌運作的策略。除了主品牌美的空調(diào)之外，小天鵝空調(diào)也成為了美的家用空調(diào)事業(yè)部的重要組成部分，2017年度小天鵝空調(diào)的產(chǎn)銷規(guī)模超過了100萬套；海爾的品牌矩陣也很豐富，卡薩帝、統(tǒng)帥等等空調(diào)產(chǎn)品市場銷售均處于增長通道之中。
志高推出CMV品牌，可以在國內(nèi)空調(diào)市場盡可能地擴(kuò)大對市場和用戶的覆蓋面。據(jù)了解，CMV依托志高空調(diào)的研發(fā)與制造優(yōu)勢，使得CMV與志高同一平臺生產(chǎn)、同一產(chǎn)品品質(zhì)保障體系、同一售后服務(wù)平臺，全國范圍內(nèi)兩大品牌產(chǎn)品的相關(guān)配件也通用，但是CMV并不享受志高空調(diào)早些年實施的零配件終生免費更換的政策。
從市場和區(qū)域定位上看，CMV主要的目標(biāo)用戶群集中于二、三、四級市場，這也有可能給在這些市場上廣泛存在的三四線品牌帶來一定的沖擊和影響。眾所周知的是，隨著近兩年國內(nèi)家用空調(diào)市場出現(xiàn)爆發(fā)性的增長，涌現(xiàn)出了大量的中小品牌，此次志高推出的CMV品牌，將直面這些品牌的競爭，這也將直接激化三四級空調(diào)市場的競爭程度。
CMV成為了廣東志高空調(diào)有限公司在國內(nèi)市場進(jìn)行規(guī)模化發(fā)展的新支點，可以給其擴(kuò)大市場銷售規(guī)模和提升市場份額締造一條新路徑，而CMV在全國銷售工作，由廣東維爾當(dāng)貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)。
為了避免給志高空調(diào)現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò)客戶帶來影響，實現(xiàn)志高和CMV雙品牌1+1大于2的效果，志高從總部到各個區(qū)域的產(chǎn)品管理中心，已經(jīng)構(gòu)建了完整的協(xié)同機(jī)制，看得出來，這一步的邁出，志高集團(tuán)及其空調(diào)公司在前期已經(jīng)經(jīng)過了較長時間的考量和鋪墊。
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