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   煤電是連接煤炭、工業(yè)經濟和新能源發(fā)電的中間樞紐，承擔了巨大的社會責任。新政策下，煤電企業(yè)可能會迎來更加艱難的市場環(huán)境。
   煤電市場化改革再下一城！然而，人們不禁為煤電企業(yè)再捏一把汗。
   9月26日，國務院召開常務會議，決定完善燃煤發(fā)電上網電價形成機制，促進電力市場化交易，降低企業(yè)用電成本。會議決定，抓住當前燃煤發(fā)電市場化交易電量已占約50%、電價明顯低于標桿上網電價的時機，對尚未實現市場化交易的燃煤發(fā)電電量，從明年1月1日起，取消煤電價格聯(lián)動機制，將現行標桿上網電價機制，改為“基準價+上下浮動”的市場化機制。
   基準價按各地現行燃煤發(fā)電標桿上網電價確定，浮動范圍為上浮不超過10%、下浮原則上不超過15%，具體電價由發(fā)電企業(yè)、售電公司、電力用戶等通過協(xié)商或競價確定，但明年暫不上浮，特別要確保一般工商業(yè)平均電價只降不升。同時，居民、農業(yè)電價保持不變。
   這一政策實際上包含了三個方面的核心內容：
   煤電電量將全部市場化；
   取消煤電聯(lián)動機制，取消標桿電價，改為“基準價+上下浮動”電價制度；
   原則上繼續(xù)下調工商業(yè)電價。
   毫無疑問，對已經處于激烈競爭之中的燃煤發(fā)電企業(yè)而言，這一政策使其面臨的處境更加艱難，未來市場的爭奪和廝殺也會更加白熱化。
   眾所周知，2015年新一輪電力體制改革以來，煤電企業(yè)成為市場化改革的最大利益受損方，因為啟動改革以來，實際上只有煤電企業(yè)處在及其被動的地位——降電價、降小時數、為新能源調峰、承擔煤價上漲的壓力，當然還背負著全社會輿論的責難。
   而隨著外部環(huán)境的巨大變化，煤電企業(yè)經營壓力也在日漸增加，目前全行業(yè)虧損面高達55%，近期還不時傳出火電廠破產倒閉的消息。
   當然這并不是說不應當改革，也不是說中國超過11億千瓦的煤電巨量裝機不存在任何問題，而是在改革進程中應當兼顧煤電企業(yè)利益。
   一位電力行業(yè)專家曾說，目前煤電企業(yè)其實很委屈，近年來，“火電企業(yè)先救了煤炭，然后救了工業(yè)用戶，在整個過程當中還要承擔著為可再生能源輸血，為不經濟的電源承擔成本，所以從這個角度上來講，情感上是很委屈的。”
   對此，我深表認同。
   時間調回到2012年，彼時中國煤炭價格出現拐點，隨后幾年便一瀉千里，到2015年，秦皇島煤炭價格跌至冰點，此時的煤價已經不及最高價格的40%，整個煤炭行業(yè)陷入了巨大的虧損之中。隨后國家出臺煤炭供給側改革，出清過剩產能，逐漸穩(wěn)住煤價，而后煤炭價格便大幅回升，在煤電聯(lián)動機制下，煤炭價格上漲就意味著發(fā)電企業(yè)的利益大幅受損。此為上游。
而就下游而言，近幾年來，國家?guī)缀趺磕甓紩抡{一般工商業(yè)電價，在電源端市場過剩、電網強勢的背景下，毫無疑問發(fā)電企業(yè)成為讓利的最大主體，而在發(fā)電企業(yè)中，新能源、核電受政策保護，水電原本電價較低，因此煤電企業(yè)幾乎成了唯一的讓利方。因此，如果說近幾年來，煤電企業(yè)上游拯救了煤炭行業(yè)，下游拯救了增速下滑的經濟，其實并不為過。
   當然，在中游，為新能源發(fā)電付出最大代價的也是煤電企業(yè)。風光發(fā)電清潔環(huán)保，優(yōu)勢突出，符合綠色發(fā)展理念，優(yōu)點多到難以數盡，但它發(fā)電過程中間歇性、不穩(wěn)定性和不可預測性的劣勢同樣突出，導致煤電不僅讓出一定空間，還要時刻準備著在“無風無光”的極端條件下隨時拉升負荷。
   新能源發(fā)電占盡了道德上的優(yōu)勢，卻在一定程度上損害了煤電企業(yè)的利益。這一點，即使新能源行業(yè)的從業(yè)者也不得不承認，因為至今僅有個別省份讓風光發(fā)電為火電的輔助服務埋了單。
當前正處于“十四五”規(guī)劃前期，煤電和新能源為爭搶話語權而激烈博弈，因為誰能夠占據優(yōu)勢，意味著在下一個五年，誰就可能爭得電力增量中的更大空間。但毫無疑問，二者并非零和博弈，新能源與煤電之間需要相互配合協(xié)調發(fā)展。
   本人一直是新能源行業(yè)的堅定支持者，親歷了近年來能源結構調整的過程，但也深知，如果短期內對煤電下手太狠，其實也不利于新能源行業(yè)的發(fā)展。因為電力是一個復雜的系統(tǒng)工程，沒有煤電的深度調峰和靈活性，新能源裝機到了一定程度一定會遭遇天花板。
   支持新能源發(fā)展固然重要，煤電裝機過剩也是事實，但并不能因此顧此失彼而成為反對煤電的原教旨主義者。

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