華藝燈飾集團有限公司位于“中國燈飾之都” —-古鎮(zhèn)。創(chuàng)建于1986年，經(jīng)過多年悉心經(jīng)營，現(xiàn)已形成年銷售額達數(shù)億元人民幣，年創(chuàng)匯能力上千萬元美元的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工于一體的大型企業(yè)集團，企業(yè)的綜合競爭力位居中國燈具行業(yè)前列。 　　華藝集團高度重視產(chǎn)品開發(fā)，每年都投入巨額研發(fā)經(jīng)費進行新品開發(fā)。在產(chǎn)品質(zhì)量和安全方面狠下功夫，相繼通過了ISO9001國際品質(zhì)保證體系認證、CCC國家強制認證、德國ETS頒發(fā)的CE認證、UL、沙特SASO等國際認證，產(chǎn)品品質(zhì)得到了有力保障。強大的研發(fā)能力和嚴格的品質(zhì)控制能力使華藝系列產(chǎn)品在1999年被廣東省評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；2002年又被評為廣東省名牌產(chǎn)品，2003年又被評為國家免檢產(chǎn)品。 　　公司在營銷方面，堅持以市場為導向，以服務客戶為宗旨，為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。在行業(yè)內(nèi)率先建立遍布全國的專賣店網(wǎng)絡，現(xiàn)在國內(nèi)已有華藝專賣店300多家。并且在各地組建辦事處，派出大量市場營銷人員為客戶提供售前、售中、售后服務。 　　出口方面從無到有，逐年遞增，現(xiàn)已突破億元大關，產(chǎn)品遠銷中東、歐美和東南亞地區(qū)，獲得各國外商的一致好評。通過多年努力華藝集團在工程項目方面取得長足進展，成功操作美國、泰國、馬來西亞等地國際工程項目，在國內(nèi)先后承接天安門城樓、勞斯萊斯汽車專賣店中國總店等一批有影響的工程。長期以來，公司一直與各大科研院所、建筑裝修設計施工單位密切合作，共同承擔了大量的民用建筑裝飾工程項目。在工程項目的設計、制作、安裝方面積累了豐富的經(jīng)驗。 　　公司特別注重對員工的培訓，常年不間斷地聘請專業(yè)顧問公司對員工進行心態(tài)、知識技能、職業(yè)道德等方面的培訓，不斷提高員工綜合素質(zhì)，促進企業(yè)和員工與時俱進。同時，公司通過各種方式不斷加強企業(yè)文化建設，增強華藝集團的凝聚力和向心力，吸引優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使華藝能更好地服務于社會。 　　首先是配合新產(chǎn)品定位，將工廠分為兩個部分：一部分負責中東產(chǎn)品；一部分負責歐美、內(nèi)銷產(chǎn)品。專業(yè)生產(chǎn)，將研發(fā)、采購、生產(chǎn)進行歸并分類形成兩個獨立的生產(chǎn)部門，供應商經(jīng)過重新評估調(diào)整現(xiàn)已經(jīng)基本到位，新產(chǎn)品的開發(fā)逐步走上正軌，公司的組織架構和人事調(diào)整已經(jīng)到位，各部門主管職責權限與分工基本明晰，但溝通與協(xié)作還存在較大的問題。 　　在市場方面，華藝作為燈飾行業(yè)的老品牌，在業(yè)內(nèi)的知名度很高，但美譽度、忠誠度一般，一方面是由于燈飾行業(yè)市場下滑，另一個方面是華藝這幾年思路較為保守，在市場上沒有大的動作，基本上是自然銷售狀態(tài)。2003年初才決定開始運作營銷工作，（銷售部改為營銷部，并向外派駐市場人員）；在產(chǎn)品方面?zhèn)鹘y(tǒng)的花燈份額逐步被裝飾性和功能性照明產(chǎn)品吞食，以烤彎玻璃低壓燈為代表的現(xiàn)代燈迅速崛起，擠壓了傳統(tǒng)花燈市場，傳統(tǒng)花燈市場舉步維艱，加之華藝集團作為老牌企業(yè)，一直以來在價格、款式、交貨期方面受到經(jīng)銷商的詬病，喪失了部分客戶與市場。 　　今后的發(fā)展思路，以現(xiàn)代功能性、裝飾性為主打的產(chǎn)品，以專賣店 ＋ 專賣區(qū)的作為主要的經(jīng)營方式，輔以市場業(yè)務人員，和整合品牌推廣來推動整個市場。